Softuri ERP, profituri toxice care blocheaza cresterea si recrutarea de manageri pe care nu poti sa ii controlezi (cu Octavian Blajan) - a podcast by Razvan Cazanescu

În acest episod îl am ca invitat pe Octavian Blăjan, un antreprenor în industria de transporturi.

Octavian este fondatorul EuroTeamGB Spedition, o companie de transporturi cu 35 de angajați care anul trecut a înregistrat o cifră de afaceri de 3 milioane de euro.  Anul acesta este în grafic să dubleze, având în vedere că deja a atins la acest moment cifra anului trecut.

Spre deosebire de alți antreprenori în industria de transporturi, Octavian investește foarte mult în tehnologie și în reinventarea metodelor învechite și impredictibile. De 4 ani încoace a dublat cifra de afaceri an de an și vrea să mențină acest trend până când va ajunge să fie cea mai mare companie de transporturi din lume. De asta cred ca afacerea lui este una dintre cele 10 care pot sa contribuie la misiunea mea pe 40 de ani.

Vom vorbi despre cum recrutezi manager financiar, de vânzări sau de operațiuni atunci când nu ai expertiza necesară să îl controlezi sau să îi spui ce are de făcut. Despre cum știi ce lideri ai nevoie în companie și când este momentul să îi recrutezi. Despre cum poți să îti blochezi creșterea alergând după profituri (sau cum le numesc eu: profituri toxice)  și cum scalezi o companie dacă scopul tău nu este profitabilitatea. Despre standarde în echipele de vânzări, despre implementarea corecta a unui soft ERP, despre KPI-urile unui CEO, despre responsabilitățile departamentului de HR, despre măsurarea nivelului de satisfacție al clienților și despre munca remote.

Compania lui Octavian este acum în acel moment critic de trecere de la startup la companie solidă și predictibilă. Cred ca orice antreprenor care este în această situație sau vrea să ajungă acolo, are multe de învățat din provocările și mentalitatea lui. 

Further episodes of TBF Show

Further podcasts by Razvan Cazanescu

Website of Razvan Cazanescu